Запускаю марафон "Вперёд к 10.000" с 1 января 2014 года!

Друзья! Данная запись является не просто элементом самомотивации, но и в целом постановкой достаточно конкретной и весомой цели на 2014 год. Для некоторых эта цель может показаться примитивной, однако для меня её достижений очень значимо, и реализация этой цели будет своеобразным прорывом в реализации всех моих идей и проектов.

Итак, с 1 января 2014 года я объявляю марафон - "Вперёд к 10.000". Нет, это не деньги, как могли подумать многие, и не количество пользователей, подписчиков и т.д. Это всего лишь ежедневная посещаемость всех моих проектов. В 2014 году я планирую открыть достаточно большое количество проектов, и в течение года я хочу, чтобы суммарная ежедневная посещаемость всех проектов была 10 и более тысяч человек. Я для себя ставлю дедлайн в полгода для достижения цели, хотя до конца не уверен в таких сроках, потому что ещё не было официального релиза проектов и я даже не видел, какая статистика собирается по ним.

Резюмируя предыдущий абзац, сформулирую кратко суть марафона: в течение 2014 года достичь суммарного показателя посещаемости всех моих проектов в 10.000 человек в сутки. На мой взгляд, это вполре реально, и я точно уверен в том, что мой блог читают стартаперы и люди, которые создают свои проекты. Если вы тоже хотите принять участие в марафоне, просто сошлитесь на эту запись и начните публиковать еженедельные отчёты о посещаемости ваших ресурсов.

Я уверен, что марафон будет интересным и результативным, так что пожелаю всем участникам успехов и приступлю к активной работе! Всегда помните - целю любого марафона - прибежать не быстрее всех, а добежать до финиша.

Опубликовано: 2013-10-14 22:55:47, отредактировано: 2013-12-16 15:11:15

Прочтите прямо сейчас

Правильный расчет долей партнёров в интернет-проекте

Эту запись я решил посвятить правильному расчету участия партнеров в интернет-проекте и корректному ведению дел и бизнеса в сети интернет. Очень часто мы можем столкнуться с ситуацией, когда неправильное распределение долей участия приводит к краху проекта.

Как прописать правила работы вашей компании или стартапа

95% компаний в странах СНГ работают не имея прописанных правил работы. В этой заметке я расскажу, почему стоит прописывать правила и к каким результатам может привести их отсутствие.

Бизнес и отношения: как найти компромисс

Я постараюсь объединить две тематики и поговорить о семейном бизнесе. Ведь часто случается ситуация, когда молодая пара заводит собственный бизнес, который в итоге передаётся их детям.

Основы бизнес-поведения - что это?

Многие люди употребляют такие определения, как «деловой человек», «бизнесмен», «предприниматель», и не всегда понимают что это такое и какими характеристиками обладает предприниматель.

Симбиоз планов и действий — залог успеха!

Начать следует с того, что существует два понятия в планировании: стратегия и тактика, причем стратегия формируется глобально, а тактика должна быть гибкой и иметь много вариантов для реализации.